La gestione e la pianificazione dei flussi finanziari e amministrativi sono da sempre centrali per una corretta gestione aziendale. In questi anni di crisi e forte instabilità la programmazione finanziaria diventa cruciale e strategica per poter affrontare crisi d’impresa, processi di sviluppo per linee interne, operazioni straordinarie.  Affinché la consulenza finanziaria abbia successo, essa deve essere fondata su un processo che prevede l’acquisizione di informazioni sul grado di conoscenza ed esperienza in materia finanziaria, sugli obiettivi di investimento e sulla propensione al rischio del cliente.

Requisiti di capitale più stringenti, le considerazioni di risk management, tecnologie dirompenti, un ambiente a basso tasso di interesse, riforma della regolamentazione globale e obblighi di comunicazione avanzate sono tutte le sfide alla crescita nel settore dei servizi finanziari. Strategie e soluzioni sofisticate sono quindi le risposte necessarie per ottenere un vantaggio competitivo. Come dovrebbero sviluppare modelli operativi delle banche? Dove sono le maggiori opportunità di crescita? Qual è il modo più efficace per raccogliere e gestire il capitale?